Baanbrekend in Recruitment!

Ongekende Personeelsuittocht voorspelt

Uit West-Europees onderzoek van Hay Group blijkt dat 59% van de werknemers zich begin 2010 sterk heeft voorgenomen op zoek te gaan naar een andere baan. Een ommezwaai vergeleken met de afgelopen twee jaar, een recessieperiode waarin de werknemers risico’s vermeden en de rekrutering vrijwel stil lag.

• Werknemersbetrokkenheid leidt tot 54% minder verloop van werknemers.
• 59% van de huidige werknemers (specialisten, middel en senior management) gaat in 2010 op zoek naar een nieuwe baan.
• Het vinden en plaatsen van een nieuwe werknemer kost de werkgever tussen de 50% – 150% van het huidige jaarsalaris.
• Werknemers die zich betrokken voelen, presteren in 50% van de gevallen ook beter.
• 59% van de huidige werknemers (specialisten, middel en senior management) gaat in 2010 op zoek naar een nieuwe baan.
• CEO’s en HR-specialisten beschouwen werknemersbetrokkenheid en het behouden van talent als de twee belangrijkste aandachtspunten voor 2010.
• Bedrijven die zich richten op de werknemersbetrokkenheid, de vrijheid en autonomie van de medewerkers én daarnaast ook zorgen dat de randvoorwaarden om het werk goed uit te voeren op orde zijn, blijken door de jaren heen significant sneller te groeien

Het behouden van talent door het bereiken van werknemersbetrokkenheid blijkt onvoldoende.
Bureaucratie, slechte (ict)systemen en belangenverstrengelingen, zorgen voor veel (onnodige) frustratie bij de werknemers . Wat uiteindelijk zal leiden tot uitval óf voor meer dan de helft van de werknemers (59%) reden is op zoek te gaan naar een nieuwe baan.

Erin Lap, director Leadership & Talent Hay Group Nederland: ‘Ook de Nederlandse werkgever moet zich zorgen maken. Als er niet op tijd wordt gestuurd op wat wij noemen engagement en op enablement, raken goede werknemers gefrustreerd en zullen ze vertrekken.’

Squeeze for talent

Erin Lap: “Werknemers die afgelopen jaar nog rustig hun tijd bleven uitzitten, zijn nu weer actief bezig met het verder uitstippelen van hun carrièrepad. We hebben dit eerder gezien in 2000/2001. Bedrijven die tijdens die ‘dip’ medewerkers bleven motiveren en daarnaast de interne bedrijfsprocessen goed in de gaten hielden, waren na die periode een stuk beter in staat toptalent binnen boord te houden en aan te trekken. De afgelopen recessie is in alle opzichten onvergelijkbaar met de dip van 2001, het percentage van 59% reflecteert het feit dat veel bedrijven weinig hebben gedaan aan het bereiken van betrokkenheid.”
“Het verlies aan productiviteit en de directe kosten samenhangende met het aannemen van nieuwe medewerkers zijn al snel 1 jaarsalaris. Het managen van het rendement op de loonsom moet ook vanuit dit vraagstuk worden beoordeeld. Het gaat al snel om hele grote bedragen die vaak onder de radar blijven. Nog veel essentiëler is dat de behoefte aan talent het aanbod alleen maar meer en meer zal overtreffen, de ’squeeze for talent’ neemt de komende jaren ernstig toe”, aldus Herman Koning, director Business Solutions.

Over het onderzoek

Het onderzoek is uitgevoerd onder ruim 5500 medewerkers in Duitsland, Frankrijk, UK en Benelux in verschillende bedrijfstakken binnen de private sector. De volgende criteria kwamen onder andere in het onderzoek naar voren: de bedrijfssector, de loonsontwikkelingen in de laatste 12 maanden, gevoel van waardering, toekomstverwachting en plannen, vertrouwen in het management en baanzekerheid, werkstructuur, opleidingsmogelijkheden, arbeidsomstandigheden, de invloed van bedrijfsprocessen op de productiviteit, de mate van zelfstandigheid en het gewenste gevoel van verantwoordelijkheid. 

Bron: Recruitment Blog

Relevant artikel: MKB Dreigt slag om werknemers te verliezen van grote bedrijven

RecCen Recruitment Center - MKB Recruitment - Online Werven met niet 1 vacaturebank niet 2 vacaturebanken maar minimaal met 10 vacaturebanken incl. voorselectie en garantieregeling! Vaste Prijzen vanaf € 549 tot maximaal € 1.949